一、人才理念 

     我們視人才為第一生產(chǎn)力，是公司最寶貴的財(cái)富。以人為本，重視人才，尤其重視發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才是公司不斷發(fā)展的原動(dòng)力，更是我們未來(lái)事業(yè)成功的關(guān)鍵因素。人盡其才，各盡所能，讓每個(gè)人都肩負(fù)著公司的使命

1公司戰(zhàn)略人才庫(kù) 

     公司不斷完善人才培養(yǎng)體系，建立公司戰(zhàn)略人才庫(kù)。畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃、后備干部培養(yǎng)計(jì)劃、中層管理人員培養(yǎng)計(jì)劃及高層和技術(shù)領(lǐng)軍人物培養(yǎng)計(jì)劃為公司戰(zhàn)略人才庫(kù)不斷提供優(yōu)秀成員。 

2競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu) 

     公司以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)為人才選拔晉升的基本原則。競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)就是堅(jiān)持以品德、知識(shí)、能力和業(yè)績(jī)作為選拔、評(píng)價(jià)、使用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)能夠認(rèn)同公司價(jià)值觀的優(yōu)秀人才將進(jìn)入公司的核心人才梯隊(duì)。

二、職業(yè)發(fā)展

      公司建立“職業(yè)雙通道”制度，包括技術(shù)崗位通道和管理崗位通道2種渠道，為員工提供全面的發(fā)展空間。

三、員工培訓(xùn) 

     針對(duì)員工自我提升的需要，公司為員工提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，主要包括：脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、自我進(jìn)修等方式，可以更有效地幫助員工不斷學(xué)習(xí)，提高自身能力。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)。

四、薪酬福利 

1基本薪酬：

      公司為員工提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的基本薪酬，以及完善的調(diào)薪機(jī)制。

2激勵(lì)政策： 

     全體員工通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金的方式分享公司的經(jīng)營(yíng)成果?？?jī)效獎(jiǎng)金的分配取決于公司總體業(yè)績(jī)、部門績(jī)效和個(gè)人綜合表現(xiàn)。除了績(jī)效獎(jiǎng)金外，公司還會(huì)通過(guò)即時(shí)獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)等方式對(duì)員工的良好表現(xiàn)給予鼓勵(lì)。

五、福利政策 

公司為員工提供兩類福利：

1是法律規(guī)定的福利待遇，保險(xiǎn)購(gòu)買、法定節(jié)假日等；

2是公司個(gè)性化的福利待遇，如商業(yè)保險(xiǎn)、集體旅游、俱樂(lè)部活動(dòng)、健康體檢、學(xué)習(xí)深造機(jī)會(huì)等。